新產業高新技術產業區管業公司生產車間以“百日安全無事故活動”為契機，始終做到熱誠不減、力度不減、投入不減的基礎上，全面加強和改進班組建設，不斷提高班組安全管理水平，充分發揮班組安全管理的作用，夯實安全生產根基。
一是從班前會入手，規范班前會流程，強化班前會質量。各班組長在班前班后會上針對當日工作任務實際情況進行詳細分解，將生產任務安全責任落實到人。二是每月不定期組織班組長活動，活動內容包括讀書學習、形勢任務教育、經驗交流等內容。三是對重點崗位、重要環節要辨識崗位危險源，嚴查現場安全隱患。強化班組自治、職工自律的管理，對車間生產過程有效管控，杜絕“三違”發生，以責任落實和嚴格考核，樹立全員“紅線”意識，規范全員安全行為。
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